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En el presente y en el futuro, confiar

JUL 102020

En el presente y en el futuro, confiar



CONFIAR

Hemos terminado el primer tramo semestral del 2020,
un año sinigual y singular, que llega con un mensajero que nos confina y nos aísla: el Covid-19, que de manera categórica pone en evidencia el descuido y el maltrato, al que por décadas estuvimos yseguimos sometidos y sometidas. Estábamos y estamos en un estado de fragilidad agravado y sin sistema de salud pública que nos asista, porque éste se reemplazó por un modelo que nada previene y trata la enfermedad con desdén y cálculo económico.

Un confinamiento que además trajo al miedo del brazo, porque presentamos el virus como un enemigo incógnito, un enemigo contra nosotros mismos, que no sabemos cómo manejar, a pesar de la modernidad en las ciencias y la tecnología.

Se rompe la posibilidad de afianzar la confianza, la benevolencia, la compasión con el otro y, de esta manera, también se fractura la solidaridad. La otredad, por cuyo reconocimiento tanto hemos luchado históricamente, hoy es una amenaza y un contrasentido. No han sido tiempos fáciles para las mayorías desprotegidas, los que más sufren el impacto son los pobres y los viejos, los territorios de exclusión, los nadies, como refiere Eduardo Galeano.

Para el Cooperativismo tampoco han sido tiempos fáciles. Puso al desnudo la falta de reconocimiento y peso de su apuesta para el gobierno nacional, nos desconoció en la generalidad de las normas emitidas, cuando organizaciones como estas han sido aliviadoras por excelencia y, en consecuencia, claves para ayudar en la contingencia. Igual es grande la debilidad de la dirigencia, no reclama, y no lo hace porque la mayoría de los dirigentes creen y ven la institucionalidad pública como campo aliado.

Pero ya está bien de hablar de lo externo, hablemos de Confiar y el acontecer en este trimestre reciente. Cumplimos nuestra promesa de servicio, nuestro propósito institucional. Confiar es una entidad con propósito, que es más simple, pero más categórico que una visión y una misión; somos creadores de ideales para el Bienvivir, que evolucionamos, que respondemos con oportunidad pero nos apoyamos en la fortaleza de lo construido y agendado en la necesidad y el interés de los otros, recordemos la siembra y el riego constante invitando a los cuatro vientos a nuestra gente y la comunidad para apropiarse de una fórmula maravillosa: ¡Ahorrar con paciencia y gastar con parsimonia! Que en estos tiempos se refleja en una respuesta que nos da la tranquilidad de saber que la confianza se hace respaldo con un aumento del fondeo por aportes sociales y ahorros, en una cifra que ronda los $47 mil millones, al cierre del semestre.

PRODUCTO MARZO JUNIO CRECIMIENTO
Aportes Sociales 146.411 148.172 1.761 1,20%
A la Vista 203.522 232.023 28.501 14,00%
CDT 550.302 563.874 13.572 2,47%
Contractual 25.287 28.442 3.155 12,48%
Total 925.522 972.511 46.989 5,08%

Cifras en millones de pesos

Bien decía un colega gerente, al conocer las cifras de Confiar, que pareciera que se estaban preparando para atender la pandemia, y lo decía por lo anotado en las captaciones y por la orientación de una gran porción de nuestra cartera al destino vivienda, más del 40% incluida la cartera de los constructores. Es de anotar que también son inmensos los esfuerzos con los alivios a la cartera, con aplazamiento del pago de cuotas, tal como lo muestra el siguiente cuadro:

ESTADO CARTERA MONTO % PART. # OBLIGACIONES % PART.
Al día 530.175 56,79% 58.764 68,32%
En mora 21.403 2,29% 3.491 4,06%
Con alivios 381.955 40,91% 23.755 27,62%
Total 933.534 100% 86.010 100%

Cifras en millones de pesos

El 40,9% de la cartera total, está en condición de alivio y ya nos estamos preparando paraatender el programa de acompañamiento a deudores -PAD-, vigente a partir del 1 de agosto, y que tiene como objetivo interpretar sus condiciones económicas para generar planes y maneras de pago acordes a sus flujos de caja, incluidos periodos de gracia y ampliación de plazos.

En este proceso debemos actuar como un gran laboratorio de acuerdos, buscar simetrías y beneficios compartidos para lograr un círculo virtuoso: reconocer y reparar para sanar en la solidaridad. Resaltamos que esta tarea será fundamental para evitar que estas obligaciones pasen a cartera morosa, condición que exigiría la constitución de altas provisiones y una afectación grave de los excedentes.

Para cerrar, recordamos que mantenemos por disposición del Consejo de Administración (hasta julio), la bonificación por pago oportuno de los créditos, con el 3% sobre la tasa de interés anual, aplicada proporcionalmente en el pago de cada cuota, dicho beneficio se abona al capital adeudado. La cobertura de esta acción solidaria, hasta el corte de junio es de 34.358 deudores, con beneficios por $2.170 millones.

Un mensaje final para seguir forjando el Inventico de Confiar

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